El mejor Curso de Project Manager que te puedas imaginar

Todo lo que necesitas para adentrarte en este apasionante mundo de la mano de profesionales trabajando en activo y reconocidos por grandes marcas. Sigue leyendo para descubrir más sobre este increible curso.

Próximo curso: del 27 al 31 de marzo

La certificación Project Management Professional PMP® de Project Management Instituto (PMI) es una de las certificaciones en dirección de proyectos con mayor reconocimiento en España y en gran número de países de Europa y de Sudamérica.
El PMI con presencia en más de 170 países, con más de 400.000 miembros y más de 500.000 certificados PMP es una de las organizaciones más grandes y más influyentes en el ámbito de la dirección de proyectos.
En Latinoamérica y España hay 41 capítulos con más de 24.000 certificados PMP.
Este curso pretende contribuir a la mejora profesional de todos aquellos que participan en proyectos, independientemente del rol que ocupen. A través de la presentación de los contenidos incluidos en la 5ª edición del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge, guía de la metodología), la realización de ejercicios y la simulación de exámenes de certificación, los alumnos obtendrán una excelente preparación para afrontar el examen de certificación.

En este curso se presentarán para su estudio los siguientes temas basados en la cuarta edición del Project Management Body of Knowledge (PMBoK) del Project Management Institute:

  1. Proceso de registro para la solicitud de realización del examen PMP®.
  2. Introducción al PMBoK.
  3. Marco conceptual.
  4. Procesos de la dirección de proyectos.
  5. Integración.
  6. Alcance.
  7. Tiempo.
  8. Costos.
  9. Calidad.
  10. Recursos Humanos.
  11. Comunicaciones.
  12. Riesgos.
  13. Adquisiciones.
  14. Interesados
  15. Conducta profesional
    • Tipo de acción formativa:Curso
    • Acreditación:PMI
    • Método:Presencial, on-line, Semipresencial
    • Idiomas:Español (Spanish), Inglés (English)
    • Duración mínima (horas):35
    • Duración máxima (horas):40
    • Número mínimo de alumnos:2 (para formación presencial)
    • Número máximo de alumnos:16
    • Audiencia:Este curso va dirigido a todos aquellos que participen activamente en la realización de proyectos, independientemente del rol que ocupen en el mismo. No obstante, los directores de proyectos, líderes de equipos y analistas de negocio o aquellos roles que tengan participación directa en la gestión y toma de decisiones en proyectos se verán más identificados y beneficiados por su participación en este curso y por la obtención de la certificación PMP®.Es un curso dirigido a la realización del examen de certificación PMP®. No obstante, este curso tiene valor también para aquellos que no deseen obtener la certificación PMP®.
    • Requisitos de los asistentes:El requisito principal para poder acceder al examen de certificación PMP es tener al menos 4.500 horas de experiencia en dirección de proyectos en los últimos 8 años. Se pueden consultar todos los requisitos en este enlace.
    • Beneficios para los asistentes:
      • Conocer lo requisitos de presentación al examen PMP y el proceso de solicitud de realización del examen.
      • Entender los grupos de procesos, áreas de conocimiento y procesos de la Guía del PMBOK.
      • Practicar con ejercicios los conceptos más importantes de la Guía del PMBOK.
      • Practicar con exámenes de simulación para obtener una mejor preparación para el examen real.
    • Examen:No hay un exámen la finalización del curso, pero la realización del mismo da acceso al examen PMP.
    • Entregables:
      • Libro: “Director profesional de proyectos” en formato pdf (no impreso).
      • Carpeta con la presentación utilizada durante el curso.
      • Acceso a un simulador del examen PMP con más de 700 preguntas durante más de 4 meses.
      • Acceso durante 6 meses a un foro en el que los alumnos podrán contactar con el formador y entre ellos para realizar preguntar, compartir información, etc.
    • Formador/es:Ángel Águeda BarreroMiguel Ángel González
    • Áreas de conocimiento:Dirección de proyectos predictiva
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